Produktions-Logistik
Eine Gleichung, die aufgeht.
Produktionsplanung und -steuerung
Der Kern eines produzierenden Betriebs ist die Produktionsplanung und -steuerung. Wie man in einem solchen Produktionsprozess alle Ressourcen effizient nutzt, ist die vielleicht wichtigste Fragestellung im gesamten Produktionssystem. Eine Antwort darauf geben unsere Maßnahmen in der Produktionslogistik.
Maßgrößen in der Produktionslogistik
Durchlaufzeiten
Kurze Durchlaufzeiten der Fertigungsaufträge
Verweildauer
Kurze Verweildauer der Aufträge an den Arbeitsplätzen
Auslastung
Hohe Auslastung der Arbeitsstationen
Optimierung des Fertigungsablaufs
Durch dynamische Methoden der Produktionsplanung lässt sich eine Optimierung des Fertigungsablaufs erzielen. In der Produktionsplanung und -steuerung geht es darum, die gewinnmaximale Produktion für eine oder mehrere Planungsperioden zu bestimmen oder die für diesen Zeitraum vorgesehene Produktmenge kostenminimal herzustellen. Um das zu erreichen, sind bestimmte Aufgaben und Leistungen im Betrieb zu erfüllen. Diese werden im Produktionsprogramm definiert.
Eine weitere zentrale Aufgabe der Produktionsplanung und -steuerung besteht in der termin-, -kapazitäts- und mengenbezogenen Planung und Steuerung der Fertigungs- und Montageprozesse.
All das lässt sich mathematisch berechnen, effizient abwickeln und vor allem optimieren.
Optimieren Sie Produktionslogistik
Hier ein erklärender Text, was genau optimiert werden kann. Analog zu den Produkten.