Produktionslogistik mit Math.Tec
Der Kern eines produzierenden Betriebs ist die Produktionsplanung und -steuerung. Wie man in einem solchen Produktionsprozess alle Ressourcen effizient nutzt, ist die vielleicht wichtigste Fragestellung im gesamten Produktionssystem. Eine Antwort darauf geben unsere Maßnahmen in der Produktionslogistik.
Maßgrößen sind dabei unter anderem:
• Kurze Durchlaufzeiten der Fertigungsaufträge
• Kurze Verweildauer der Aufträge an den Arbeitsplätzen
• Hohe Auslastung der Arbeitsstationen
Wie erreichen wir eine Optimierung des Fertigungsablaufs? Durch dynamische Methoden der Produktionsplanung. In der Produktionsplanung und -steuerung geht es darum, die gewinnmaximale Produktion für eine oder mehrere Planungsperioden zu bestimmen oder die für diesen Zeitraum vorgesehene Produktmenge kostenminimal herzustellen. Um das zu erreichen, sind bestimmte Aufgaben und Leistungen im Betrieb zu erfüllen. Diese werden im Produktionsprogramm definiert.
Eine weitere zentrale Aufgabe der Produktionsplanung und -steuerung besteht in der termin-, -kapazitäts- und mengenbezogenen Planung und Steuerung der Fertigungs- und Montageprozesse. All das lässt sich mathematisch berechnen, effizient abwickeln und vor allem optimieren.
Die effiziente Nutzung aller im Produktionsprozess beteiligten Ressourcen, gleichbedeutend mit der Optimierung des gesamten Produktionssystems, steht bei den vielfältigen Fragestellungen an vorderster Stelle. Aufgabe der Produktionslogistik ist die Entwicklung innovativer Lösungen für möglichst effiziente Produktionsstrukturen und -prozesse.
Maßgrößen dabei sind unter anderem:
- Kurze Durchlaufzeiten der Fertigungsaufträge
- Kurze Verweildauer der Aufträge an den Arbeitsplätzen
- Hohe Auslastung der Arbeitsstationen
Im direkten Vergleich mit den Aufgaben der Produktionsplanung liefert die Produktionslogistik dynamische Methoden der Produktionsplanung zur Optimierung des Fertigungsablaufs. In der Produktionsplanung und -steuerung geht es darum, die gewinnmaximale Produktion für eine oder mehrere Planungsperioden zu bestimmen oder die für diesen Zeitraum vorgesehene Produktmenge kostenminimal herzustellen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind bestimmte Aufgaben und Leistungen im Betrieb zu erfüllen, die im Produktionsprogramm definiert sind. Eine weitere zentrale Aufgabe der Produktionsplanung und -steuerung besteht in der termin-, -kapazitäts- und mengenbezogenen Planung und Steuerung der Fertigungs- und Montageprozesse.
Prozess und Systemorientierung
Wir gehen bei der Realisierung prozess- und systemorientiert vor und analysieren Ihr Gesamtsystem von Prozessen, Mitarbeitern und Technologien in der notwendigen Tiefe, um diese mit mathematisch logistischen Methoden optimal auszurichten.